Chenais: « Hemos plantado las semillas, las acompañamos »

El sábado 17 de octubre, los Crabos de Nantes cayeron 18-16 en Bayonne en la jornada 3. Responsable de la élite regional en la Ligue Pays de la Loire, Mickael Chenais quiere aprovecharlo para demostrar que hay rugby más allá del suroeste.

Llegado hace un año a Pays de la Loire, dirige los tres colectivos jóvenes de alto nivel de la Ligue.

« Traer rendimiento de vuelta al territorio »

¿Nombre, edad, cargo?

Mickael Chenais, 40 años, técnico de rugby.

¿Su función?

Responsable de la élite regional dentro de la Ligue Pays de la Loire: Vendée, Loire-Atlantique, Maine-et-Loire, Sarthe y Mayenne. Hoy es una liga que lucha, y que lucha bien, a nivel de rendimiento. Básicamente, me contrataron para dirigir y llevar lo que llamamos el polo de rendimiento de la Ligue. Cuando Hugues Meilheureux (presidente de la Ligue, nota de la redacción) fue elegido con su equipo, plantearon este proyecto de devolver el rendimiento y la élite al territorio y, por tanto, a la Ligue. En ese sentido, se crearon puestos y me contrataron para dirigir todo esto y llevar el proyecto deportivo, que nace de decisiones políticas y de un eje estratégico: la voluntad de traer rendimiento de vuelta al territorio.

¿Quiénes son sus interlocutores?

La Federación, la Ligue evidentemente y los comités departamentales. Con los comités departamentales trabajamos mano a mano para la detección desde los menores de 14 años, en estrecha colaboración. Además, están los CTC, los asesores técnicos de clubes, gestionados por los CTL, los asesores técnicos de liga, mis compañeros. Actuamos en el territorio según las distintas misiones.

El Stade Nantais, club de apoyo

En concreto, ¿cómo se traduce esto? ¿Tienen un edificio propio? ¿Campos de entrenamiento? ¿Cuántas personas trabajan con usted? ¿Es algo puntual? ¿Contratos fijos, temporales, voluntarios? ¿Cuál es su día a día, su organigrama?

En cuanto a la estructura, nos apoyamos en el Stade Nantais. Es el club de apoyo, así lo llamamos: todo pasa por el Stade Nantais. Los jugadores detectados que no son de este club vienen a entrenar allí los miércoles, en Nantes, por sus propios medios. Nantes es central en nuestra región, y es el club que aporta garantías deportivas, la locomotora a la vista de los resultados, tanto en el primer equipo como en los Espoirs.

Pero este proyecto también se apoya en todos los clubes de la Ligue, que forman a los jugadores antes de que se incorporen a nosotros. Pienso en particular en el CEL de La Roche-sur-Yon (centro de entrenamiento acreditado, nota de la redacción), que contribuye mucho. De cara al futuro, también contamos con los de Angers y Saint-Nazaire.

¿Un «cluster»?

El Stade Nantais tenía la voluntad de posicionarse en términos de rendimiento y, cuando llegó Hugues Meilheureux, él y su equipo quisieron avanzar claramente. Hoy, en cuanto a estructuras, todo pasa por el Stade Nantais. Soy asalariado a tiempo completo y tenemos tres colectivos: los menores de 15 años en Gaudermen, los menores de 16 en Alamercery y los menores de 18 en Crabos, los tres niveles más altos entre los jóvenes. Me encargo de la gestión de estos tres colectivos y de coordinar sus cuerpos técnicos. Tenemos tres personas por cuerpo técnico, repartidas entre el Stade Nantais y la Ligue: cuatro personas en la Ligue y cinco técnicos en el club. Es una nube grande. Entre los preparadores físicos, los fisioterapeutas y los directivos, tenemos un cuerpo técnico de 20 personas.

Ascenso en Alamercery, permanencia en Crabos

¿De quién utilizan las instalaciones?

Es el estadio Pascal-Laporte, en Nantes. Tenemos objetivos de alto nivel. Cuando llegué el año pasado, los menores de 16 años jugaban en el nivel por debajo del nacional. El objetivo era hacerlos ascender a Alamercery y mantener el nivel en Crabos. Eso es lo que se hizo: ascendimos en Alamercery y nos mantuvimos en Crabos, objetivos cumplidos. Gracias a la nueva reforma de la Federación, también tenemos un seguimiento en términos de acompañamiento, con jugadores que van a ser listados de alto nivel. Era un objetivo declarado: hoy tenemos un Pôle Espoirs Rugby (PER) en la región de Pays de la Loire, que nos permite retener a nuestros mejores talentos. Antes, se iban a alimentar a nuestros rivales sin que tuviéramos medios para retenerlos. Llevará tiempo, pero el objetivo este año es mantenerse en Alamercery y en Crabos.

¿Así que han dejado de regar el desierto?

Hemos plantado las semillas, las acompañamos…

¿Y las chicas?

Un terreno fértil, aunque no soy directamente responsable de su desarrollo. Sé que está creciendo. Hay un centro regional de entrenamiento y rendimiento gestionado por la Ligue: nueve chicas este año, antes había cuatro. Crece en calidad y también en cantidad. El objetivo es construir e ir superando los escalones uno a uno.

De Nogent-le-Rotrou al Stade Français

¿Cómo llegó al rugby?

Soy originario de la región parisina, nacido en Versalles. Mis padres eran charcuteros, se mudaron a la región Centre y empecé a jugar al rugby en Nogent-le-Rotrou, la capital del Perche. Llegué al rugby porque mi padre jugaba: me llevó a los vestuarios, yo tenía tres años, y poco a poco le fui tomando gusto. Volvimos a París cuando yo tenía 10 años. En 1996 me formé en el US Métro. Pasé por el Pôle Espoirs del instituto Lakanal, con selecciones regionales, y luego por los Espoirs del Stade Français hasta los 21 años. Dejé de jugar a los 27 porque tenía más ganas de pasar al entrenamiento. Había hecho una carrera, se podría decir así, llevaba practicando tantos años.

¿En qué posición?

Medio melé, apertura, animador. Luego saqué mis titulaciones para convertirme en entrenador. Fui formador en el Racing, luego en el Stade Français en las categorías juveniles, U14, U16, U18, también en el PUC. Me fui un año y medio a Nueva Zelanda. Paralelamente, trabajé en finanzas durante 10 años, a la vez que recorría París en escúter para entrenar.

Tengo ganas de demostrar que hay rugby más allá del suroeste y que podemos competir con esos equipos.

Mickael Chenais

De la corbata a Nueva Zelanda

¿Cuál fue su formación inicial?

Un máster en gestión de empresas. Trabajé en ese ámbito durante casi 10 años y pasé por un «pequeño burnout». Quise alejarme un poco de París: compré un billete de avión a Nueva Zelanda, viví allí un año y medio. Cuando volví a Francia, ya no quise ponerme más la corbata, quise vivir de mi pasión. Me enteré de una oportunidad en Dijon, en Borgoña, en el Pôle Espoirs: fui entrenador de la academia de Dijon y responsable adjunto de la estructura. Después entrené a los Crabos del ABCD XV (la agrupación de la región, nota de la redacción). Me propusieron trabajar con Hugh Chalmers, exprofesional neozelandés, antes de llegar a Pays de la Loire.

¿Dónde estuvo en Nueva Zelanda?

Trabajé bastante en la isla Norte, en el este, donde jugué, con un último partido de rugby en Napier. Era por diversión, pero tenía ganas, le cogí el gusto.

« Hay rugby más allá del suroeste »

¿Un mensaje que quiera transmitir?

Me encanta mi trabajo, me encanta lo que hago, me encanta estar con la gente con la que trabajo. La visión y la perspectiva dentro de la Ligue Pays de la Loire son positivas, se nota que la dinámica es favorable, es buena, y tengo ganas de instalarme a largo plazo. Tengo ganas, como hoy en Bayonne (derrota 18-16, nota de la redacción), de demostrar que hay rugby más allá del suroeste y que podemos competir con esos equipos.